Episode #18 - Better, Simpler Strategy: Wie Felix Oberholzer-Gee mit dem Value-Stick-Modell den Strategie-Begriff entmystifiziert.
30.10.2024 63 min
Zusammenfassung & Show Notes
In dieser besonderen Folge spricht York mit Felix Oberholzer-Gee, Professor an der Harvard Business School und Autor des Buches "Better, Simpler Strategy".
Felix Oberholzer-Gee erläutert das zentrale Modell seiner Strategiearbeit, den Value Stick, mit dem er Unternehmen dabei hilft, strategische Entscheidungen einfacher und wirkungsvoller zu gestalten.
Er beginnt mit der Beobachtung, dass viele Unternehmen zwar zahlreiche Initiativen starten, aber oft ohne klaren strategischen Fokus. Der Value Stick setzt hier an, indem er aufzeigt, wie Unternehmen Wert schaffen können, nicht nur für Kunden, sondern auch für Mitarbeitende und Lieferanten. Durch das gezielte Steigern der Zahlungsbereitschaft der Kunden und das Senken der Bereitschaft der Mitarbeitenden, den Arbeitgeber zu wechseln, schafft der Value Stick eine einfache, aber effektive Grundlage für strategisches Wachstum.
Er bringt Beispiele wie die Schraubenfirma Bossard, die es schafft, durch umfassende Beratungsleistungen ihre Produkte über den Preis hinaus attraktiv zu machen – und so echte Wertschöpfung betreibt.
Für alle, die Strategie neu denken und verstehen möchten, wie man in einem Unternehmen echte Wertschöpfung generiert, ist diese Folge ein Muss.
Wir wünschen viel Spaß beim Zuhören!
Felix Oberholzer-Gee erläutert das zentrale Modell seiner Strategiearbeit, den Value Stick, mit dem er Unternehmen dabei hilft, strategische Entscheidungen einfacher und wirkungsvoller zu gestalten.
Er beginnt mit der Beobachtung, dass viele Unternehmen zwar zahlreiche Initiativen starten, aber oft ohne klaren strategischen Fokus. Der Value Stick setzt hier an, indem er aufzeigt, wie Unternehmen Wert schaffen können, nicht nur für Kunden, sondern auch für Mitarbeitende und Lieferanten. Durch das gezielte Steigern der Zahlungsbereitschaft der Kunden und das Senken der Bereitschaft der Mitarbeitenden, den Arbeitgeber zu wechseln, schafft der Value Stick eine einfache, aber effektive Grundlage für strategisches Wachstum.
Er bringt Beispiele wie die Schraubenfirma Bossard, die es schafft, durch umfassende Beratungsleistungen ihre Produkte über den Preis hinaus attraktiv zu machen – und so echte Wertschöpfung betreibt.
Für alle, die Strategie neu denken und verstehen möchten, wie man in einem Unternehmen echte Wertschöpfung generiert, ist diese Folge ein Muss.
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Durch die Show führt Franziska Foitzik.
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Dieser Podcast kann Hinweise auf Marken beinhalten, die exemplarisch herangezogen und besprochen werden. Die Show wird von der Markenagentur BRANDS IN GREEN GmbH aufgenommen und publiziert.
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